دست نوشته های مدیر عامل

  تفاوت رئیس معمولی با رهبر   رئیس معمولی اگر ازتون راضی باشه، حجم کاریتون رو زیاد می‌کنه تا از خوب بودن پشیمون بشید! اما کسی که رهبری بلده، باعث رشدتون میشه … من با تمام وجودم این «تصویر» رو تجربه کردم از جایی که یه رئیس معمولی مدیریت رو دست گرفته، فرار کنید چون […]

  تعادل بین کار و زندگی   کارکردن زیاد یه انتخاب شخصیه و خیلیامون تجربه‌ش کردیم اما تعادل بین کار و زندگی به نظر من یه هنره، یه مهارت! طبق تجربه شخصیم میگم، اگه زندگیت رو کامل فدای شغلت کنی مطمئن باش بعدا پشیمون میشی،چرا که پول رو همیشه میتونی دربیاری و فرصت پیشرفت همیشه

  صدای اعتراض کارمندانت   این حجم از اعتراض جماعت كارگر و كارمند به عملکرد مدیرشون توی شبكه هاي اجتماعي نشون میده که یک یا چند جای کار سیستم مدیریتی این مملکت لنگ می‌زنه..اولین موردی که مشخصه اینه که مدیر جماعت نه حال شنیدن اعتراض کارمندش رو داره، نه وقتش رو و خب نتیجه‌اش میشه

  مدیران حرفه ای   رفتار مدیران حرفه اي با مدیران آماتور بسيار متفاوت است .مدیران حرفه اي کارمندان حرفه اي تربیت می‌کنند و کارمندان حرفه اي نیز به نوبه خود سازمان‌های حرفه اي می سازند.   هفت کاری که مدیران حرفه اي انجام می دهند: 1. مدیران حرفه اي خواسته های خود از کارکنان

  موفقیت بدون تلاش   هیچ موفقیتی بدون #تلاش ‌و سختی کشیدن به دست نمیاد. 🔹پس اگر واقعا چیزی رو میخوای یا چند سال به خاطرش سختی بکش و به دستش بیار یا تا آخر عمرت براش حسرت بخور. فقط یادت باشه تو مسیر تلاش کردن برای خواسته هات✅هیچوقت فصل ۱ زندگی خودت رو با

‎ لیاقت تو شغلی هست که…   یادمون نره ما داریم #کار می‌کنیم که #زندگی بهتری داشته باشیم.‎زندگی بهتر فقط تو پول و جایگاه شغلی خلاصه نمیشه. ‎زندگی بهتر یعنی تو با شرایط مالی، شغلی و “” #روانی”” بهتر هر شب سرت رو روی بالشت بزاری و بخوابی.در واقع لیاقت تو شغلی هست که اجازه

  مدیر حرفه ای   یه مدیر حرفه‌ای خوب بلده با بدترین کارت‌های توی دستش هم یه جوری بازی کنه که آخرش برنده بازی باشه. بارها دیدیم که یک نیرو به قدری مبتدی و ضعیفه که اون لحظه با خودمون میگیم《این دیگه کارش تمومه!》. دقیقا همین جاست که مدیر حرفه‌ای نقش خودش رو نشون میده

  موفقیت هر فرد در تیم   همه در مورد افراد با عملکرد بالا صحبت می کنند. اما همه ما لحظاتی را داشته ایم که زندگی اجرای بهترین عملکرد را غیرممکن کرده است.ما فقط زیاد در مورد آن صحبت نمی کنیم. به همین دلیل است که حمایت از تیم در زمان‌های سخت باعث ایجاد تفاوت

  نیروی ارزشمند و غیرقابل جایگزین   بررسی که اخیرا مجله فوربز انجام داده مشخص می‌کنه ۵ تا ویژگی اصلی وجود داره تا کارفرما متقاعد بشه یک نیروی ارزشمند و غیر قابل جایگزین رو حفظ کنه و روی اون سرمایه‌گذاری کنه: ۱. انعطاف‌پذیری   توی فضایی که کسب‌و‌کارها هر روز با چالش جدیدی روبرو میشن،

  تیم سازی با افراد قوی تر   هرگز فراموش نكن:تعامل و همكاري با افراد قوي تر از خودت در كسب و كار و زندگي اولين شرط پيشرفت و موفقيت خواهد بود.(تیم سازی با افراد قوی تر) در واقع زندگی کوتاه تر از آن است که…با افرادی که انرژی شما را تخلیه می کنند ونور