مدیر دهن بین و پرحاشیه
حضورِ افرادِ حاشیهساز و خبرچین در یک تیم، معمولاً نشانهای از یک “بیماریِ مدیریتی” است. این “بیماری”، ریشه در “مدیریت ضعیف” و “عدم شفافیت” دارد.
مدیری که به جای “رهبری”، به “تاییدِ دیگران” میپردازد و در “حاشیهها” غرق میشود، ناخواسته، زمینه را برای “شایعهپراکنی” و “بیاعتمادی” فراهم میکند.
اگر در تیمتان با “حواشی” دست و پنجه نرم میکنید، ابتدا به “آینهی” رفتارتان نگاه کنید. شاید “مشکل”، از شما آغاز شده باشد!
به نظر شما، بزرگترین چالشِ رهبری در دنیای امروز چیست؟ کامنت بذارید و تجربیاتِ ارزشمندتون رو با ما به اشتراک بذارید!
